رئیس گروه اجلاس سران محمد عزیز خان در مورد ایجاد زیرساخت انرژی پایدار در بازارهای نوظهور

ایجاد زیرساخت های انرژی پایدار در بازارهای نوظهور مستلزم تعادل ظریف بین پرداختن به نیازهای فوری و برنامه ریزی برای آینده ای پاک تر است. سامیت گروپ، بزرگترین شرکت زیرساخت بنگلادش، این چالش را تحت کنترل در نظر گرفته است رهبری موسس آن و رئیس، محمد عزیز خان.

تعهد عزیزخان به توسعه پایدار

محمد عزیز خان می‌گوید: «پایداری یک فرآیند جهانی است و مختص بنگلادش نیست. علیرغم اینکه بنگلادش دارای انتشار نسبتاً کم گازهای گلخانه ای است، خان مسئولیت این کشور برای کمک به اهداف جهانی آب و هوا را می شناسد.

گروه سامیت به دلیل آوردن برق قابل اطمینان به بنگلادش شهرت پیدا کرده است. خان به یاد می آورد: "در آن زمان بزرگترین مشکل نداشتن برق بود. 20 درصد مردم در سال 95-1996 به برق دسترسی داشتند." "و من بسیار متواضع و بسیار خوشحالم که در آن زمان ما با برق شروع کردیم و برق تولید کردیم. امروز 100% نفر در بنگلادش به برق دسترسی دارند."

تحت رهبری خان، گروه اجلاس بنگلادش را ساخت اولین نیروگاه مستقل در سال 1997، چشم انداز انرژی کشور را متحول کرد. اکنون که بنگلادش با چالش‌های تغییرات آب و هوایی مواجه است، خان روی انتقال به منابع انرژی پاک‌تر تمرکز کرده است.

تکامل گروه سران به سمت انرژی پاک تر

سفر سران منعکس کننده گذار انرژی است که در بسیاری از بازارهای نوظهور اتفاق می افتد. پروژه های برق اولیه این شرکت مبتنی بر نفت بود، اما از آن زمان به سمت گاز طبیعی حرکت کرد که انتشار کربن کمتری تولید می کند.

خان در رونوشت گروه اجلاس عزیزخان تاکید می‌کند: «ما باید از هوش مصنوعی برای مهار انتشار گازهای گلخانه‌ای استفاده کنیم تا بتوانیم دوباره مادر زمین را پرورش دهیم تا هر جنبه‌ای از زمین مادر، از خاک تا محیط آن، بهبود یابد. این بسیار جذاب است و بسیار چالش برانگیز است، اما اگر بخواهیم این جهان به دنیای شادتر ادامه دهد، ضروری است.

در سال‌های اخیر، گروه سران در حال بررسی گزینه‌های انرژی تجدیدپذیر بوده است. این شرکت برنامه هایی را برای واردات تا 1000 مگاوات برق سبز از هند به بنگلادش توسعه داده است، اگرچه تغییرات سیاسی این پروژه را به طور موقت متوقف کرده است.

تعهد این شرکت به توسعه پایدار در برنامه اقدام اقلیمی آن نیز منعکس شده است، که شامل تعهد به عدم توسعه نیروگاه های جدید سوخت مایع در بنگلادش است. این رویکرد با تغییر جهانی به سمت منابع انرژی پاک تر همخوانی دارد.

چگونه گروه اجلاس رشد و پایداری را متعادل می کند

بنگلادش چالش های منحصر به فردی را برای توسعه انرژی های تجدیدپذیر ارائه می دهد. کمبود زمین در دسترس در این کشور پرجمعیت - بیش از 170 میلیون نفر در بنگلادش در حدود 148000 کیلومتر مربع زندگی می کنند - توانایی ساخت منابع تجدیدپذیر انرژی مانند مزارع خورشیدی را محدود کرده است.

برای رسیدگی به این محدودیت ها، گروه سران در حال اتخاذ رویکردهای نوآورانه است. این شرکت به دنبال منابع انرژی تجدیدپذیر فراتر از مرزهای بنگلادش است و متعهد است که نیروگاه های جدید سوخت مایع را در این کشور توسعه ندهد.

Summit در نظر دارد تا سال 2040 40% انرژی از منابع انرژی پاک تولید کند. این شرکت همچنین قصد دارد با شرکای بین المللی و همچنین وام دهندگان برای سرمایه گذاری تا $3 میلیارد در سال های آینده همکاری کند تا به سفر انتقال انرژی پاک بنگلادش کمک کند.

مدل ترکیب گروه سامیت مشارکت های خارجی با تخصص محلی درس های ارزشمندی برای بازارهای نوظهور ارائه می دهد. با تأسیس Summit Power International در سنگاپور، این شرکت به منابع مالی بین المللی لازم برای پروژه های زیرساختی در مقیاس بزرگ دسترسی پیدا کرد و در عین حال درک عمیق خود از بازار محلی را حفظ کرد.

همانطور که عزیزخان در متن گروه اجلاس عزیزخان بیان می کند: "برای بنگلادش بسیار مهم بود که بتواند میلیون ها نفر خود را به کار گیرد... و اشتغال فقط از طریق صنعتی شدن می تواند ایجاد شود. ما مجبور شدیم از یک جامعه کشاورزی به یک جامعه صنعتی حرکت کنیم و برق یک نیاز اساسی برای آن است."

این تعادل بین توسعه اقتصادی و پایداری زیست‌محیطی در قلب رویکرد گروه Summit قرار دارد - ارائه طرحی برای سایر بازارهای در حال ظهور که به دنبال ایجاد زیرساخت‌های انرژی پایدار در مواجهه با چالش‌های آب و هوایی جهانی هستند.

ادامه مطلب